- Planificación Estratégica de Negocios y de Recursos Humanos:
Podemos brindarle el soporte profesional que usted requiere para desarrollar la Misión, Visión y Valores de su negocio; realizar análisis del ambiente de negocio de su industria para entender el mercado y la competencia; ayudarlo a establecer claramente objetivos de corto, mediano y largo plazo, así como los indicadores críticos de desempeño y una matriz balanceada de resultados (“balanced scorecard”) para medir su progreso; desarrollar el inventario de Competencias Criticas como diferenciadores clave de su compañía y evaluar su fuerza de trabajo y el mercado laboral contra esas competencias, alinear la estrategia, estructurar los objetivos, procesos y compensación al tiempo que se optimizan los costos operacionales de su estructura corporativa.
- Misión, Visión, Valores.
- Análisis de Ambiente Laboral.
- Objetivos de Corto, Mediano y Largo Plazo.
- Alineación de Estrategia, Estructura y Objetivos.
- Competencias Clave como diferenciadores de competitividad.
- Evaluación de Gerencia.
- Evaluación de la Fuerza de Trabajo y Análisis de las Tendencias del Mercado Laboral.
- Gobierno Corporativo y Proceso Gerencial.
- Análisis de la Estructura de Costos y Operación.
- Efectividad del Equipo de Gerentes Líderes:
Su compañía es tan buena como el equipo gerencial que la dirige. Asegurar una alineación de los objetivos, el inventario de talento humano, y el costo de ese equipo tiene un impacto directo en los resultados finales del negocio.
- Alineación Estratégica de Objetivos para la obtención de los resultados de negocio deseados.
- Desarrollo de Equipos de Trabajo de alto Desempeño.
- Evaluación y Desarrollo de Talento Crítico.
- Mapas de Competencia.
- Contratación Oportuna y Mejora de Talento.
- “Executive Coaching” y Tutoría de Ejecutivos para Desarrollo.
- Evaluación Organizacional e Integración Cultural:
La clave para lograr el éxito requiere entender quiénes somos y quienes necesitamos ser, estamos aquí para asistirlo en desarrollar su plan de negocios y articular los ajustes necesarios para su organización.
- Nivelación organizacional y análisis de posiciones.
- Posicionamiento de Mercado y Análisis de Competitividad.
- Equidad Interna y Competitividad Externa.
- Mezcla de Compensación: base, variable – efectivo y diferido-, beneficios que mejor soportan la estrategia de negocios.
- Beneficios: establecimiento inicial, alineación con cultura corporativa, análisis de costo-efectividad, compra de beneficios (“buy-outs"
).
- Compensación Total (“Total Rewards”):
La estrategia, la estructura, los procesos y la compensación deben estar alineados para asegurar que cada jugador clave de su equipo entienda lo que necesita lograr, como hacerlo y como se le recompensará.
- Cambio corporativo y transformación del negocio e identificación de conductas modelo.
- Conexión Cultural y Generación de Desempeño Organizacional de Negocios y Financiero.
- Desarrollo de Capital Cultural Corporativo – habilidad de una organización de construir una cultura corporativa que atraiga clientes así como a gente talentosa.
- Estrategias de Trabajo Flexibles (“Flexible Workplace”):
Establecer un balance adecuado entre las necesidades de sus empleados y la implementación de estilos de trabajo innovadores y flexibles es una pieza fundamental en la estrategia de su empresa para mejorar sus márgenes y la satisfacción de sus empleados.
- Análisis de Posiciones/Cargos y Flujo de Trabajo.
- Menú de Esquemas Alternativos de Trabajo, incluyendo Oficinas Virtuales, “Telecommuting”, y Trabajo Remoto que soporten la operación eficiente del negocio.
- Estilos individuales y colectivos de trabajo en equipo.
- Comunicación y Productividad.
- Análisis financiero de costos y otros gastos asociados y oportunidades de ahorro.
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